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項(xiàng)目管理有EPC、PM等三種方式

時(shí)間:2023-03-06來源:uiqsx.cn

項(xiàng)目管理有EPC、PM等三種方式

1、工程總承包(EPC)模式

 

工程總承包(EPC)是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)現(xiàn)全過程或若干階段的承包。

 

2、項(xiàng)目管理服務(wù)(PM)模式

 

項(xiàng)目管理服務(wù)是指專業(yè)化的項(xiàng)目管理公司為業(yè)主提供專業(yè)的項(xiàng)目管理服務(wù)工作,其主要是針對項(xiàng)目中的管理過程而言的,它并不針對項(xiàng)目中創(chuàng)建項(xiàng)目產(chǎn)品的過程。

 

3、項(xiàng)目管理總承包(PMC)模式

 

項(xiàng)目管理總承包(PMC)是針對大型、復(fù)雜、管理環(huán)節(jié)多的項(xiàng)目所發(fā)展起來的一種純粹的管理模式。